1. El primer encuentro lo iniciamos con una sesión de Coaching para explorar las posibilidades de acción. Establecer los objetivos y el plan de trabajo. 
2. Nos deshacemos de las creencias limitantes y los miedo que nos limitan a emprender. 
3. Trabajaremos en 3 pasos para descubrir tus talentos naturales y reciclarlos para el nuevo lanzamiento. 
4. Convertiremos tus Ideas en temáticas realizables y descubriremos cómo encender tu Alma con el Emprendimiento. 
5. Descubriremos tu zona de genialidad. Esa zona en la que eres única y brillas por ti misma. 
6. Seguimiento, avances y feedback. 

• Los 3 pasos para descubrir tu propósito.
• Descubre tus talentos naturales.
• Descubre tus dones reciclados.
• Convierte tus ideas en productos y servicios realizables.
• Tipos de negocios que puedes crear con tu propósito.
• Elige el negocio que encenderá tu alma emprendedora.

Las emprendedoras pueden tener muchas y excelentes ideas para formar un negocio. Sin embargo, el gran obstáculo que tiene para crecer una emprendedora, suele ser la dificultad para consolidar un equipo de trabajo, con frecuencia caen en la desconfianza de compartir sus ideas, o en la creencia de que con un empleado van a reducir su ganancia, o no están dispuestas a ceder y compartir la responsabilidad, quedando así estancadas en el mismo lugar. 

¿Quieres ser una líder y aprender a gestionar equipos?

¡Te invito entonces a desarrollar tus habilidades de liderazgo!

Qué veremos en estos 5 encuentros: 

1. El primer encuentro lo iniciamos con una sesión de Coaching para explorar tus posibilidades de acción, establecer objetivos y un plan de trabajo acorde a tus necesidades.
2. Realizaremos el ejercicio de FODA (Fortalezas – Oportunidades – Debilidades – Amenazas) del líder y del negocio, para detectar las habilidades sobre las que debes trabajar.
3. Armaremos tu equipo de cerebros, para que puedas llevar tu negocio al próximo nivel.
4. Te enseñaré herramientas de delegación, para que puedas organizar y distribuir efectivamente el flujo de trabajo entre tus colaboradores.
5. Aprenderemos a establecer metas, objetivos y roles.
6. Te enseñaré a dar seguimiento y feedback.

CONTENIDO:

• Procesos a considerar en un equipo.
• Cómo generar confianza.
• Herramientas de colaboración digital.
• Atender las preocupaciones y conflictos.
• Conversaciones colaborativas.
• Feedback y retroalimentación.
• Salud y bienestar de los equipos.

1. El primer encuentro lo iniciamos con una sesión de Coaching para explorar las posibilidades de acción. Establecer los objetivos y el plan de trabajo.
2. Realizamos un test para identificar los robadores de tiempo, y te brindare herramientas para que puedas diferenciar lo urgente de lo importante. Te brindaré ejercicios prácticos para que mejores cada día.
3. Armaremos un calendario digital para que aprendas a registrar tus actividades y establecer tus objetivos y compromisos.
4. Realizamos un calendario con tu semana ideal, con tareas laborales y actividades personales.
5. Analizaremos los resultados, los avances y te brindaré un feedback para que continúes mejorando.

• La Regla del 80/20.
• Priorización- Matriz de Eisenhower
• Roles y actividades.
• Creencias Limitantes.
• Técnica pomodoro. Para aprender a poner foco.
• Establecer bloques de trabajo.
• Aprender a realizar listas y fechas entregables.
• Mantener la energía.
• Definir cómo es tu semana (armado de calendario semanal).
• Calendario personalizado.